中建集成建筑召開黨委一屆一次全體(擴大)會議、2022年黨的建設工作會議、一屆一次職工代表大會暨2022年工作會議
2022年02月08日
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1月21日,中建集成建筑黨委一屆一次全體(擴大)會議、2022年黨的建設工作會議、一屆一次職工代表大會暨2022年工作會議在京召開。
會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神和中央經濟工作會議精神,全面落實中建科技集團2022年黨的建設工作會議暨2022年工作會議,總結2021年工作,分析當前形勢任務,部署2022年工作。

公司黨委書記、董事長張健飛作公司2022年黨建工作報告和2022年工作報告并講話,黨委副書記、紀委書記、工會主席曹長印主持會議并傳達中建科技集團2022年黨建工作會議和2022年工作會議精神。

張健飛作題為《強根固魂匯聚新動能 自我革新激發新活力 在加壓奮進中開創差異化高質量發展新局》的黨建工作報告。
會議指出,2021年公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,黨的建設各方面工作取得新的進步。黨的政治建設持續加強,黨的組織體系建設不斷優化,選人用人機制持續創新,意識形態效能逐步提升,統戰群團工作凝聚合力,黨史學習教育深入開展,“六個專項行動”持續深化,全面從嚴治黨持續走深走實,巡視整改扎實推進。
會議對公司2022年黨建工作提出總體要求:
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述,全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神,認真落實中建科技黨委工作部署,將迎接、宣傳、貫徹黨的二十大精神作為主線,持續鞏固、深化、拓展黨史學習教育成果,堅定不移全面從嚴治黨,以高質量黨建引領保障企業高質量發展,為助力實現科技集團“一最五領先”戰略舉措和推動公司轉型升級,實現差異化、高質量發展提供堅強保障。
會議從七個方面對2022年黨建工作進行部署:
以黨的政治建設為統領,夯實黨建工作主體責任
扛牢政治責任,將擁護“兩個確立”體現在落實習近平總書記重要講話和指示批示精神上,始終做到“兩個維護”,推動落實各級黨組織全面從嚴治黨主體責任、紀委監督責任、黨組織書記第一責任、班子成員“一崗雙責”。
持續深化理論武裝,提高學習教育的針對性實效性
堅持學以致用,以提升領導班子學習質量為重點,持續健全完善“第一議題”機制,鞏固黨史學習教育成果,深刻領會“兩個確立”的決定性意義,學深悟透、融匯貫通、真信篤行。
以提升組織力為重點,鍛造堅強有力的基層組織
加強基層支部建設,增加先進支部、提升中間支部、整頓后進支部;加強基本制度執行,落實“組織生活日歷”,推進“三會一課”、黨員管理、發展黨員等工作規范化、標準化;強化黨建品牌創建,落實中建集團“建證”品牌建設要求和中建科技特色黨建活動相關安排,開展創建具有科技型企業特色的黨建品牌創建活動。
堅持人才強企發展戰略,打造助力公司高質量發展的人才隊伍
加大優秀年輕干部培養選拔,堅持鮮明用人導向,按照“20字”標準,讓有激情、業績優、干事意愿強的優秀青年人才進入組織視野;加強專業人才隊伍建設,推進“牽引力計劃”“海淘計劃”,加大“新技元計劃”“藍圖計劃”“校企雙向育人計劃”實施力度,暢通各類專業人才職業發展通道。
持之以恒正風肅紀,建設風清氣正的中建集成
堅持嚴字當頭,把紀律挺在前面,持續做好廉政教育、制止餐飲浪費、反對奢靡之風、開展“警鐘長鳴”等活動;聚焦職責定位,強化監督執紀問責,構建“大監督”體系;針對靠企吃企、“八項規定”精神落實、“三重一大”決策執行等開展好常態化監督;聚焦投資、采購、招投標、科研經費等重點環節、關鍵領域開展專項監督。
做好巡視巡察“后半篇文章”,推動公司各項工作再上新臺階
堅持結果導向,圍繞中建集團巡視查擺出的問題和科技集團巡察反饋發現的問題進行深刻反思和整改,壓實整改責任,強化建章立制,建立健全長效機制;做好監督督促,紀委要對整改進展情況做好督導檢查,確保整改到位,把整改成果運用轉化與公司高質量改革發展結合起來。
持續夯實宣傳思想、統戰群團基礎,匯聚企業高質量發展正能量
強化意識形態引導力,落實意識形態工作責任制;提升新聞輿論傳播力,講好公司轉型升級、集成人改革創新、合作共贏的故事;落實好統戰工作安排部署,將統戰成員的思想和行動統一到“一最五領先”戰略目標上來;持續建強工會組織,充分調動職工群眾的積極性和創造性;發揮好團員青年生力軍作用,不斷增強團組織凝聚力創造力。
張健飛作題為《深化改革創新 加快轉型升級奮力開啟公司高質量發展新征程》的工作報告。
會議指出,2021年公司在中建集團黨組、中建科技黨委正確領導下,科技引領轉型發展,生產經營穩步推進,體系管理持續提升,主要指標平穩增長;市場開拓積極有為,服務戰略堅決有力,產品推廣取得突破,營銷體系不斷完善;生產履約攻堅克難,商務財務品質優化,風險防控成效明顯;黨建引領持續增強,黨史學習教育扎實開展,基層黨組織建設持續加強,黨風廉政建設全面加強,巡視整改落實有效,全面從嚴治黨縱深發展,通過抓黨建、強黨建,為企業改革發展提供了堅強保障。
會議對公司2022年工作提出總體要求:
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次中央全會精神,落實中建科技工作會議部署,按照中建集團“一創五強”的戰略目標和中建科技“一最五領先”戰略舉措,堅持黨建引領,堅持新發展理念,堅持高質量發展,以改革創新為動力,深入實施“十四五”戰略規劃,持續深化改革創新、加快推動公司轉型升級,奮力開啟公司高質量發展的新征程。
會議從六個方面對2022年重點工作進行部署:
堅持戰略基點,做強高質量發展引擎
推動“十四五”規劃落實落地,確保各項目標和任務落到實處;推進“六專行動”,按照“6+2”新的行動體系做好任務清單及責任劃分;夯實組織保障,深化組織變革,優化流程體系。
狠抓市場營銷,拓寬高質量發展空間
拓寬營銷維度,聚焦高端市場區域,聚焦高端客戶群體,聚焦戰略新興產業,創新營銷方法,控制營銷風險,加強海外業務。
提升履約能力,夯實高質量發展基礎
抓好體系建設,強化能力建設,重視資源建設,塑造質量管理品牌,筑牢安全生產防線,加快基地建設。
提升運營質量,筑牢高質量發展底線
樹立成本意識,深化“厲行節約、勤儉辦企”理念,開源節流,壓降資金成本;強化創效意識,完善商務管控體系,提高創效水平和能力;嚴抓現金流管理,加強項目精細化管理。
推進科技創新,培育高質量發展動能
做實科技研發,加大高端研發人才的引進與培養力度,打造具有集成建筑特點的研發體系;強化設計引領,打造具有公司特色的設計營銷團隊,打造公司自主設計能力與優勢;推進數字化能力建設,打造數字化運平臺,提升業務運營效率,打造端到端的企業運營數據模型,挖掘數據輔助決策的價值。
把準發展方向,打造高質量發展保障
堅持黨建引領,把準發展方向,充分發揮企業黨委把方向、管大局、保落實的領導作用,將央企政治優勢轉化為推動企業高質量發展的競爭優勢;堅持人才引領,健全人才隊伍,全面提升各級領導干部的人力資源管理能力,全面加強人才隊伍建設,建立核心人才評價體系;加強監督管理,促進健康發展,發揮辦公督辦、紀檢、審計和法務的監督職能,促進企業內部管理依法合規,防范企業管理風險、廉潔風險和法律風險的發生,強化監督執紀問責,以精準、有力的監督護航企業高質量健康發展。
會議要求,歲末年初公司要切實抓好疫情防控,持續提高站位,時刻保持警惕,層層壓實責任,務必嚴防死守,嚴格落實公司和地方政府疫情防控要求,減少人員流動,減少旅途風險,減少人員聚集,切實減少疫情傳播風險,確保萬無一失;切實抓好安全生產,聚焦冬施薄弱環節,加強隱患排查,做好應急值守,確保安全生產平穩有序;切實抓好農民工工資支付和中小企業款項支付,做好風險應急預案,杜絕惡意討薪等群體事件,維護社會和企業穩定;切實抓好正風肅紀,認真落實中央八項規定及其實施細則精神,嚴明廉潔過節紀律要求,營造風清氣正的節日氛圍。
會議審議并通過公司2022年工作報告、職工代表提案工作報告及相關制度,開展公司領導、分子公司負責人年度工作述職評議,并向所屬各單位發放了2022年度黨建工作責任書、經營業績目標責任書和安全生產責任書。
公司領導班子成員,總部部門正副職及以上人員,在京單位班子成員、部門正副職及以上人員現場參會;京外單位班子成員、部門正副職及以上人員,各項目部班子成員視頻參會,共計131人分別在京內外1個主會場和8個視頻分會場同步參會。